知识赋能

智能精益生产指引
Digital Lean Production Guide
智能精益生产指引
Digital Lean Production Guide
客户需求千变万化，如何快速响应?
生产运营千头万绪，如何找到着力点?
课程目标：
  • 系统性了解精益生产方法论
  • 学习精益生产与数字化、智能化的结合
  • 掌握如何找到各阶段的焦点主题
  • 体会系统化的改善方法与效果
  • 学习结构化改善，利用智能精益工具助力生产腾飞
结构化持续改善
Systematic Continues Improvement
结构化持续改善
Systematic Continues Improvement
改善做了一轮又一轮，却收效甚微？
如何找到正确的方向，明确改善目标?
课程目标：
  • 结构化学习可持续改善系统框架，理解各元素之间联系
  • 掌握从战略分解及当前现状为依托的持续改善定义方法
  • 掌握利用价值流分析等规划改善的工具
  • 学习开展结构化、系统性改善研讨的方法，体会改善效果
车间科学管理与问题解决
Systematic Shopfloor Management & Problem Solving
车间科学管理与问题解决
Systematic Shopfloor Management & Problem Solving
车间现场纷繁杂乱，如何构建客观的管理评价体系，持续优化生产绩效表现？
课程目标：
  • 了解车间科学管理循环的方法及其重要性
  • 学习如何识别并消除主要问题，提高车间全局生产效率
  • 理解车间管理的角色与职责，并可独立实施车间管理循环
  • 掌握使用问题解决表来系统性、根本性解决车间生产的设备、质量等问题
拉动式生产与高效物流
Pull Production and Material Control
拉动式生产与高效物流
Pull Production and Material Control
工序之间生产不同步，如何有效衔接？
如何消减大量的原材料和在制品库存
课程目标：
  • 了解消耗控制的动机和作用，学习拉动式生产的实施方法和步骤
  • 理解拉动式物料的运用、计算与优化，实现精益化管理和库存持续性降低
  • 学习利用物料规划及循环物料供应提升物流准时率、人员和运输资源利用率
工位设计与标准化作业
Workplace Design & Standardized Work
工位设计与标准化作业
Workplace Design & Standardized Work
一线操作劳动强度大、生产效率低，如何能科学有效地得到改进？
课程目标：
  • 掌握人机工程学的基本概念，并基于此改善生产工位设计
  • 学习方法时间测量（MTM）的标准，并可用于操作工位的优化
  • 了解标准化作业的重要性，掌握标准的创建、描述、培训和持续改善的方法和工具
高效管理与沟通
Effective Communication
高效管理与沟通
Effective Communication
如何进行有效地工作性沟通？
如何能够快速达成共识？
课程目标：
  • 学习表达、倾听、反馈、提问等基本沟通技能
  • 了解结构化沟通谈话的技巧
  • 学会创建基于信任的沟通氛围
  • 理解激励的内涵，学会如何激励
  • 认识冲突，掌握处理冲突的策略
数字化企业领导力
Leadership in a Digital Lean Plant
数字化企业领导力
Leadership in a Digital Lean Plant
在企业数字化转型升级的过程中，其领导者应具备哪些能力？
课程目标：
  • 掌握以业务发展目标为导向的生产价值流改善方法
  • 学习构建自洽的生产系统、制定改善项目并持续跟踪
  • 理解构建生产价值流为导向的组织结构与角色职责的方法
  • 提升运营管理和活动中的领导力

卓越运营

数字化转型顶层规划
Digital Transformation Planning
数字化转型顶层规划
Digital Transformation Planning
生产管理困境重重，转型迫在眉睫
系统性的顶层设计帮助转型事半功倍
提升方向：
  • 系统性可视化现状，分析当前生产、物流、信息等领域存在问题
  • 结合企业发展需要，规划发展目标，设计各阶段生产、物流、库存模式等转型的详细方案
  • 基于业务实际，规划数字化系统架构，设计转型方案和路线图
  • 引入闭环改善持续不断地优化管理，提高效率，降低制造成本
供应链管理体系优化
Optimization of Supply Chain Management
供应链管理体系优化
Optimization of Supply Chain Management
市场变化加剧，建立灵活高效的供应链体系，保障物料和产品的有效供给
提升方向：
  • 制定供应链实施策略，明确推动拉动式运作模式
  • 优化产供销协同体系，设计物料采购、物流、库存及生产的策略模式与相关流程
  • 规划数字化技术在供应链管理中的应用，高效完成资源集成
  • 建立有效的绩效测量和评价体系
车间高效管理体系设计
Shopfloor Management System Design
车间高效管理体系设计
Shopfloor Management System Design
引入系统化管理方法和工具，让车间现场摆脱整日忙于救火却依旧问题百出的状况
提升方向：
  • 建立结构化的方法，有效识别并监控生产瓶颈
  • 以设备综合利用率（OEE）为主轴，追踪改善提升有效性
  • 定义并统计各类产能损失，识别主要问题，快速反应，定义改善方向
  • 使用系统性、标准化、可持续的问题解决方法，确保问题的正确识别、方案的有效制定和实施
现场作业改善
Shopfloor Optimization
现场作业改善
Shopfloor Optimization
设计符合精益产线及动作要素分析的生产工位，促进高效生产
提升方向：
  • 优化生产工序及产线布局设计，改善线平衡，避免操作等待，减少物料的无效运输
  • 从动作分解和人机工程的角度优化操作工位的摆放布局设计，避免疲劳动作，提高生产效率
产线及车间布局设计优化
Layout Optimization of Lean Line and Shopfloor
产线及车间布局设计优化
Layout Optimization of Lean Line and Shopfloor
构建精益化的产线布局，保证车间生产柔性高效、运转有序
提升方向：
  • 以需求为导向，设计能快速响应需求变化、拥有稳定劳动生产率、高柔性且占地面积小的生产线
  • 设计以工序流为导向的工厂布局，根据产品制造价值流安排产线和设备，缩短物料和员工移动距离，使物料流和信息流清晰平顺，减少生产过程中的各项浪费
数字化精益物流仓储设计
Design of Digital Lean Storage & Logistics
数字化精益物流仓储设计
Design of Digital Lean Storage & Logistics
高效物流，及时保障生产需求；精益库存，释放资金及场地占用
提升方向：
  • 设计生产物料的配送方案，建立车间与仓库间拉动式生产原则，形成按需循环的配送模式
  • 设计物流路径，优化仓库及线边库存，提升仓储面积利用率
  • 借助数字化手段实现仓储的高效管理，提升物料配送的准时性与准确性，保证生产加工活动正常高效展开
生产动态仿真与优化
Dynamic Simulation & Optimization
生产动态仿真与优化
Dynamic Simulation & Optimization
呈现并验证车间规划或改造方案的动态运行，辅助优化决策
提升方向：
  • 依据新工厂设计或既有车间改造方案建立包含布局、设备、物流、管理等要素的三维模型
  • 仿真工厂运转过程，分析并优化工艺布局、生产瓶颈、计划排产等
  • 获取并优化生产运营设置，验证并完善规划方案，改进运营决策，助力运营优化

高效应用

智能工厂运营中心
Operation Tower of Transparent Factory
智能工厂运营中心
Operation Tower of Transparent Factory
生产过程透明化、生产要素数据化，实时了解工厂运营状态
主要功能：
  • 以生产改善驱动的体系化数据统计与呈现,实时监控设备状态、OEE、产量、小时产率、计划订单完成率等反映真实生产状况的表现及指标
  • 智能分析生产计划完成、设备停机故障、质量问题损失等异常偏差,辅助现场管理
  • 通过AI对话式交互，获知工厂实时状态、主要绩效表现和所需改善方向
计划与排产系统
Planning & Scheduling System<
计划与排产系统
Planning & Scheduling System<
通过可视化排产实现高效精细化管理，及时发现并修正异常，提高管理效率
主要功能：
  • 依据生产物料、设备资源等约束条件确定工单的可生产性
  • 使用甘特图拖拽各产线设备工单排产，并下发至各工序，实现计划与实际生产的对比分析
  • 设定最优目标条件，实现生产工单的自动排产
车间数字运营孪生
Digital Opeartion Twin of Shopfloor
车间数字运营孪生
Digital Opeartion Twin of Shopfloor
生产状态直观呈现，基于运营知识图谱的生产大数据模型，辅助管理决策优化
主要功能：
  • 车间三维模型实时展示生产、物流、设备生产运行状态
  • 仿真生产计划运行情况，实现不同管理方案的对比分析，提供决策辅助
  • 基于历史数据，模拟未来场景，分析生产管理、计划和仓储物流的主要改善方向，为管理决策提供数据支撑和优化方案
设备点检与故障处理
Equipment Inspection & Trouble Shooting
设备点检与故障处理
Equipment Inspection & Trouble Shooting
及时上报设备故障，反馈主要问题，消除根因，实现设备故障的闭环管控
主要功能：
  • 移动端设备维保应用，设定设备巡点检日历，定时提醒，实现巡点检操作记录核验
  • 故障的上报、接单、反馈、统计全周期跟踪，保证设备异常及时修复，降低损失
  • 故障设备及故障类型的统计，分析典型问题，实现改善闭环
智能质量检测与控制
Intellgient Quality Optimization
智能质量检测与控制
Intellgient Quality Optimization
通过经验和大数据，构建质量运营孪生，快速识别并预测问题，并给出优化建议，减少损失
主要功能：
  • 利用加工原理和“老师傅”经验建立知识图谱，结合生产大数据构建运营孪生模型
  • 基于运营孪生和实时生产数据，实现对产品质量的预判，提前避免质量问题的发生
  • 根据实时质量状态，给出过程工艺优化建议，或实现自动调节控制，减少损失
精益物流仓储管理
Logistics & Storage Management System
精益物流仓储管理
Logistics & Storage Management System
动态物流规划，优化仓储物流资源配置，有效降低运营成本
主要功能：
  • 根据生产消耗触发物流按需补，动态规划最优物流路线
  • 实现原辅料、备品备件的进出库管理，实时掌握库存状态
  • 基于物料消耗数据及补货信息，动态计算安全库存量，并自动触发补货信号
能耗低碳综合管理
Energy Management and Optimization
能耗低碳综合管理
Energy Management and Optimization
实现能耗可视化，并通过优化运营，节能减排降低能耗，发展绿色低碳工厂
主要功能：
  • 设备能耗数据在线采集，实现能耗实时监测，按时间、区域生成能耗报表
  • 以知识经验和生产能耗数据为基础，构建工程能耗知识图谱及运营孪生，通过调整排产、优化参数等方式，提高生产能耗效率，降低单位碳排放